онбординг сотрудников

spamergoda

Date: ЧетвеР, 29.08.2024, 11:44 | Message # 1

Шибануте диво

Group: Зелений

Posts: 324

Reputation: 0

Status: Не тута

Онбординг кадров стал важной составляющей современного управления персоналом. В условиях жесткой конкуренции в сфере работы и ускоряющегося темпа перемен в предпринимательстве, компании понимают важность эффективной интеграции начинающих работников. Корректно организованный онбординг не только улучшает включение новых работников в коллектив, но и способствует снизить уход сотрудников, улучшить эффективность и усилить фирменную культуру. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг в компании" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал настолько популярным.

Онбординг кадров актуален для разных категорий учреждений и отделов. Изучим детально, кому и в каких случаях этот этап особенно важен:

1. HR отделам и организациям. Онбординг — важнейший средство для отделов кадров и HR-агентств, занимающихся наймом и адаптацией персонала. Для кадровиков важно результативно вводить новых сотрудников, чтобы они как можно оперативнее достигали результативности и без проблем встроились в группу. Ключевая задача отделов кадров заключается в том, чтобы обеспечить новому сотруднику понять атмосферу компании, ее цели, а также дать ключевые ресурсы и обучение.

2. Среднему и крупному бизнесу. В среднего уровня и масштабных компаниях онбординг содействует стандартизировать деятельность и снизить период привыкания начинающих сотрудников. В компаниях с многочисленными уровнями менеджмента и сложной организацией важно, чтобы каждый вновь принятый работник сразу осознавал свои задачи, сотрудничество между подразделениями и организационные требования. Тщательно подготовленный онбординг снижает отток персонала и повышает удовлетворенность работников.

3. Франчайзинговые компании. В франчайзинговых организациях стандартизация деятельности и норм имеет решающее значение. Онбординг здесь ориентирован на то, чтобы новые франчайзи и их сотрудники без промедления усвоили все организационные правила, технические процедуры и принципы обслуживания клиентов, принятые центральной компанией. Для этого разрабатываются единые обучающие пособия, тренинги и планы аттестации.

Каждая из этих групп использует онбординг для выполнения уникальных задач: отделы кадров концентрируются на адаптации и участии, организации среднего уровня и большой бизнес — на повышении эффективности и интеграции, а франчайзинговые фирмы — на поддержании упорядоченного подхода и стандарта обслуживания.